Um dos principais fatores para uma empresa de sucesso é obter bons resultados. Se o que reina no seu ambiente de trabalho é insatisfação, é preciso resolver isso. A Templum, empresa que presta consultoria, decidiu listar 11 maneiras para PMEs e multinacionais, fecharem o ano com bons resultados.
“Estamos há 20 anos contribuindo para o desenvolvimento de empresas e pessoas, e aprendemos muito”, destaca o executivo da Templum Consultoria, Ricardo Tocha. Confira as dicas:
1 - Mudar é preciso
Se você não está satisfeito com a performance da empresa, prepare-se para mudar. Fazer a mesma coisa todos os dias não gera resultado diferente.
2 - Planejamento estratégico
Coloque no papel a razão de ser da empresa, como quer ser reconhecido e liste as qualidades que deseja para sua equipe. Missão, visão e valores existem para guiar você e sua equipe, e não para aumentar o conteúdo do site.
3 - Defina as competências e habilidades necessárias
Reserve um tempo para refletir e listar as competências necessárias para cada cargo. Neste momento, esqueça as pessoas que ocupam os cargos e foque na função. À norma ISO 9001 pode auxiliar nessa etapa.
4 - Identifique as lacunas
Depois de saber o perfil para sua operação é hora de analisar as pessoas da equipe. Elas estão nos lugares certos? Que função estão exercendo?
5 - Desenvolver habilidades
Crie um plano de capacitação. Isso não é gasto, é investimento.
6 - Incorpore seus valores
Quem não compartilha os valores da empresa não pode trabalhar nela. Aprenda a demitir, contratar e administrar com base nos valores.
7 - Dê poder a sua equipe
Os resultados são melhores quando o colaborador se sente parte da solução.
8 - Tire as metas da gaveta
Defina objetivos tangíveis de curto e médio prazo (ao lançar a consultoria online começamos com a meta de 4 contratos por mês, em pouco tempo estávamos fechando 60). Definir, divulgar e acompanhar metas para cada departamento facilita a conquista dos objetivos da empresa.
9 - Salários compatíveis
Performance diferenciada merece remuneração diferenciada. Reconheça e gratifique seu time com base nos resultados, independente do tamanho da empresa.
10 - Ambiente agradável
Torne o ambiente de trabalho em um local agradável. Converse com seus funcionários e identifique o que eles gostariam de ter no ambiente de trabalho. Você descobrirá que a maior parte das ideias são simples e baratas.
11 - Promova a convivência em outros ambientes
Estimule encontros e contribua financeiramente. Não é preciso bancar tudo, mas é preciso liderar.
Fonte: Administradores